十四五”规划编制工作是一项国家到地方、全局到局部、宏观与微观等相互结合的系统性工作。
天策咨询作为国内一流咨询服务供应商,可以帮助客户更好地研判“十四五”时期我国经济和社会发展趋势,针对重点领域形成系统性的战略举措,做好十四五规划。
企业类
1. 客观全面做好总结评估 :对“十三五”执行情况进行全面总结,客观准确把握企业所处的发展阶段及特征
2. 重视企业瓶颈问题的解决 :致力于打破制约企业发展的瓶颈,找准突破发展的切入点、解决核心问题,发挥战略导向作用,确保高质量发展
3. 做好近中远期的目标衔接: 既要以五年为主,又应预测2035年基本目标
4. 重视突出企业自身发展特色: 寻找企业与其他竞争对手的异同,利用SWOT模型等基础分析,挖掘其发展企业价值,准确把握其发展特色,并在经济社会发展规划中突出企业特色
5. 重视规划实施的可操作性:规划要切合企业发展实际,稳步推进,实现高质量可持续发展
1.“十三五”发展回顾:通过调研整理,全面总结十三五期间成就与问题
2.“十四五”发展外部环境研究:《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》解读、分析其所面临的外部环境
3. 指导思想与发展原则:坚持走“全面、协调、可持续”的科学发展路线,绿色发展;产业集聚等发展理念
4. 发展目标:规模目标,产值与就业目标,产业带动目标;结合国家需要与市场需求,以创新驱动发展为宗旨,围绕产业链部署创新链、创新链完善资金链的创新体制
5. 主要工作任务:加强立法工作,完善城市规划法规体系,深化城市规划体制改革,加强队伍建设,培育龙头,发展小微,增强民营经济创新能力等
6. 保障措施:规划刚性约束机制;规合一协同机制;尽职免责容错机制财政扶持,金融支持,人才引进,完善配套等
政府类
- 2013-11某国企十四五发展规划纲要
- 2013-11**县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要
- 2013-11**市中长期科学和技术发展规划纲要
- 2013-11深圳某市属国有独资集团十二五规划
- 2013-11中建*局安装公司十三五发展规划
- 2013-11浙江**局十三五实施行动方案
截止到2019年底已经完成120000个咨询项目
建立了拥有11000位专家的专家库
拥有11家分支机构,业务覆盖全国
8项软件著作权,具备完善的分析及预测模型自主研发能力
天策咨询现在已经成为中石油、丰田汽车、壳牌、三星电子、 富士康、西门子、日立、博世等世界500强企业的咨询服务供应商
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